2021.3.13

本周最大的精力在真阅读书院的思考，这将是多阅六周年，我自己十二年阅读推广后，今年最大的推进，大家可以静待后面的推送。

年后我们多位同事出现类似的问题——如何做一个全新的一年规划，如何看见未来？

我自己对于业务有自己的感觉，但需要和其他人讨论，经由其他伙伴归纳总结才能形成一二三的体系，这背后都是结构化思考能力的建设。

这次我专门从道、法、术三个层面和大家谈谈这个能力的建设。

道的层面，我们要回到《大学》

“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”

止定静安虑得，大学所给出的六步是结构化思考的前提。

有人说我在思考了，但你真的制心一处，真的把其他所有都放下，已经安顿好自己，全心全意去思考了吗？你真的诚心正意地说要思考得出一个真正的方案或者建议吗？

以终为始，同时跟自己说“我这段时间让情绪停止，让其他所有干扰停止，就是做目前需要思考的这一件事情，同时，无论有什么困难我都会坚持去得出属于我自己的答案”。在有自己建构之后的讨论才是真正的讨论，在进行过深入思考的提问才是真正尊重被提问者的提问。

苏格拉底说过：“没有经过审视过的人生不值得一过。”王兴说：“大部分人愿意为了逃避思考做任何事情”。我认为，没有经过真正独立思考的交流都不是真正的讨论。

以上是结构化思考的道——大道至简，其实就是制心一处，其实就是付出不亚于常人的努力去做真正独立的思考，并且必须先有产出，这也是我们经常说“问题提对了，答案自己会浮现”的背后原理。

法的层面，推荐一本书《麦肯锡教我的思考武器》

他完整给出了从议题、假设、成果、信息几个部分出发的思考步骤。我不重复书里的内容，但我想讲两个要点：

第一个要点是必须有产出意识，也就是做规划，哪怕再大的难度，必须坚持自己出一版，把问题列在后面的方法；我们讨论改进，在提出任何问题时自己先提出一个解决方案。

这是独立思考者进化的最重要一步，但如果在处理问题时没有过这样的成果经历，就会陷入三个状态：无贡献者，永远无法有对真正讨论推进有帮助的产出；问题大王，可以提出一堆问题，但没有一个真正的建议，以问题回避思考；唯上论者，所有问题的答案都是“领导，您告诉我，我来执行”。

第二个要点是你需要一张白板（或白纸），独立把白板填满后进行总结。（相关阅读>>创始人周记 | 思考时你的面前应该有块白板）

白板这个道具是我们制心一处的道场，是我们必须完成的命令，一旦进入，你必须说“不把白板写满之前，我不做其他事情”。

术的层面，推荐一本宝典《金字塔原理》

这里大家可以看刘润师兄一篇文章（相关阅读>>你不是没有重点，你是没有结构：如何有效分析问题？），大家尤其注意下MECE法则、SCQA架构两大利器。

同时，结构化思考三大修炼实践法则是：

一是讨论任何问题时按金字塔原理来做表述准备，而不是碎片化的表达；

二是主动做知识经验的书面总结，一个层次合理、结构清晰的书面文章就是你结构化思考的最好练习。

三是在集体讨论时主动承担会议纪要与方案呈现的工作，可以去寻求大家帮助，但这样的呈现又让你完整地练习了一次结构化思考。

结构化思考也许是不少人工作几十年后依然没有掌握的能力，但对于多阅，我们认为是我们必须人人具备的基础技能，为什么？因为只有具备结构化思考能力，我们才能在工作里真正表达有价值的思考，才能进行真正有意义的讨论。

结构化思考是我们每个人职业成长必经也必须练就的本领，一旦练就，恭喜你，因为从此以后的每次表达与讨论都是你成长的杠杆机会，这个成长时刻也会成为你职场进步里的关键时刻。